闊步新(xīn)征程,昂首向未來--公(gōng)司召開2024年幹部任命大會

文(wén)章來源:河南樂盈機電(diàn)設備科(kē)技(jì )有(yǒu)限公(gōng)司


   5月25日上午,河南樂盈與許昌盛業隆重舉行2024年幹部任命大會,大會共任命公(gōng)司高管及部門負責人31人。此次會議不僅為(wèi)公(gōng)司注入了新(xīn)的活力與動力,也為(wèi)公(gōng)司發展開啓了新(xīn)篇章。


任命李方同志(zhì)為(wèi)河南樂盈機電(diàn)設備科(kē)技(jì )有(yǒu)限公(gōng)司總經理(lǐ)。他(tā)在發言中(zhōng)表示:

以極其負責、極其用(yòng)心、極為(wèi)精(jīng)細的态度,認真對待每一項工(gōng)作(zuò),确保公(gōng)司的發展不斷取得新(xīn)的成績,原有(yǒu)基礎上再發力、再提升;

要團結協作(zuò),上下要牢固樹立“合力再造”思想,積極發揮團隊協作(zuò)的優勢;

全心思索、深入思考,帶領骨幹成員研究公(gōng)司的發展戰略,做好頂層設計,讓各部門更精(jīng)準、開放地配合樂盈多(duō)元、生态化的業務(wù)組成。

任命武新(xīn)偉同志(zhì)為(wèi)許昌盛業電(diàn)器印制闆有(yǒu)限公(gōng)司線(xiàn)路闆事業部總經理(lǐ)。他(tā)在發言中(zhōng)表示:

以制度保運營,以關愛打基礎。建立完善的車(chē)間管理(lǐ)機制與體(tǐ)系;

降本增效,節能(néng)改良。做好成本管理(lǐ)方案,杜絕高電(diàn)力的設備運轉;

嚴謹遙控指揮,管理(lǐ)團隊就是管理(lǐ)好現場,現物(wù),現狀。及時發現問題解決問題;

以客戶為(wèi)中(zhōng)心,持續為(wèi)客戶創造獨特的價值

不忘初心,牢記自己的責任與使命。實現自我的人生觀與價值觀,實現我們公(gōng)司上市的目标。

任命何勝偉同志(zhì)為(wèi)許昌盛業電(diàn)器印制闆有(yǒu)限公(gōng)司銘牌事業部總經理(lǐ)。他(tā)在發言中(zhōng)表示:

務(wù)實擔當,迅速熟悉銘牌業務(wù)承擔管理(lǐ)責任,研究問題并制定改進計劃,1個月内提升管理(lǐ)水平,解決關鍵問題,降低不良印象,勇于擔當,求真務(wù)實;

團結協作(zuò),強化部門間協作(zuò)以公(gōng)司利益為(wèi)重,樹立全局觀,促進公(gōng)司政令貫徹,民(mín)主決策,高效執行,營造和諧氛圍,凝聚力量推動公(gōng)司跨越式發展;

廉潔自律作(zuò)為(wèi)銘牌總經理(lǐ)應堅持公(gōng)司利益至上,堅守原則與責任,築牢道德(dé)防線(xiàn),确保公(gōng)司清廉運營。

任命闫仲麗同志(zhì)為(wèi)河南樂盈機電(diàn)設備科(kē)技(jì )有(yǒu)限公(gōng)司綜合中(zhōng)心總經理(lǐ)。她在發言中(zhōng)表示:

①我們緻力于高效協調服務(wù),以客戶需求為(wèi)導向,用(yòng)真誠和專業為(wèi)客戶帶來良好體(tǐ)驗,共建企業并赢得客戶認可(kě);

②我們需要進一步提升素質(zhì)與效率維護員工(gōng)團結與公(gōng)司形象,用(yòng)心服務(wù)職工(gōng),推進人才隊伍建設,實現企業與員工(gōng)和諧快速發展;

③我們要精(jīng)細管理(lǐ)降低風險高效運用(yòng)資金,加強成本管控,實現企業盈利—化;

④我們要利用(yòng)網絡加強企業宣傳和産(chǎn)品推廣,以提升企業知名(míng)度。


   會上,其他(tā)新(xīn)提任高管及各部門主管也紛紛做了表态發言。他(tā)們将以新(xīn)的職務(wù)為(wèi)起點,以飽滿的精(jīng)神狀态和熱情兌現自身承諾,不斷提升履職能(néng)力,為(wèi)公(gōng)司發展添磚加瓦。

任命李曉烜同志(zhì)為(wèi)許昌盛業電(diàn)器印制闆有(yǒu)限公(gōng)司财務(wù)總監

任命朱景雲同志(zhì)為(wèi)許昌盛業電(diàn)器印制闆有(yǒu)限公(gōng)司銘牌事業部副總經理(lǐ)

任命李泰山(shān)同志(zhì)為(wèi)許昌盛業電(diàn)器印制闆有(yǒu)限公(gōng)司線(xiàn)路闆事業部銷售副總經理(lǐ)

任命蔔秋平同志(zhì)為(wèi)河南樂盈機電(diàn)設備科(kē)技(jì )有(yǒu)限公(gōng)司督察安(ān)全委主任


各項議程結束後,董事長(cháng)牛軍營發表指示性講話。牛董分(fēn)别對河南樂盈;許昌盛業線(xiàn)路闆事業部;許昌盛業銘牌事業部提出了具(jù)體(tǐ)工(gōng)作(zuò)要求和工(gōng)作(zuò)部署。

河南樂盈

①要在搞好人力資源服務(wù)、對外開拓市場、對内培養人才上面下功夫;

②努力積極開發更廣闊的市場,保證一定比例的市場占有(yǒu)率;

③必須加快落實人才招聘、人才培養、人才儲備工(gōng)作(zuò);

④堅持以人為(wèi)本的發展理(lǐ)念,要有(yǒu)長(cháng)遠(yuǎn)的眼光及思維格局。

許昌盛業-線(xiàn)路闆事業部

①堅持初心、堅守使命,無私奉獻;

②搞好硬件設施建設的收尾工(gōng)作(zuò),加快新(xīn)廠房開工(gōng)投産(chǎn)的速度;

③提升服務(wù)意識,提高業界口碑;

④講究銷售之道,加快銷售人員培養,完善和提升銷售團隊能(néng)力;

⑤加大研發的力度和研發資金投入,多(duō)搞實用(yòng)性研發項目;

⑥信守承諾,嚴格訂單交期管控和質(zhì)量管控。

許昌盛業-銘牌事業部

①打破傳統思想,積極探索工(gōng)作(zuò)新(xīn)思路;

②強化責任落實,緊盯節點目标,加強節點把控,确保産(chǎn)品按期交付;

③提升服務(wù)能(néng)力、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平、服務(wù)效率;

④持續加強“科(kē)技(jì )、人才、創新(xīn)”工(gōng)作(zuò),進一步增強企業核心能(néng)力。


    此次任命大會的成功召開,标志(zhì)着公(gōng)司新(xīn)的發展階段的開始。我們相信,在新(xīn)任領導團隊的帶領下,公(gōng)司将迎來更加美好的未來。讓我們攜手共進,共同創造更加輝煌的明天!